大队 十二五时期文明创建规划

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  一是要zhidao通过扩大内需,特别是要通过建立扩大消费需求的长效机制,保持经济长期平稳较快发展;  二是要通过增强创新能力,培育新型战略型产业,优化经济结构;  三是要通过推进城镇化和加快新农村建设,调整优化城乡结构;  四是要通过优化生产力布局,发挥地区比较优势,促进区域协调发展。  五是要通过节能减排,发展绿回色经济和低碳经济,增强可持续发展能力;  六是要通过完善公共服务,加强社会管理,促进社会和谐稳定;  七是要通过深化重点领域和关键环节的改革,完善社会主义市场经济体制;  八是要通过转变对外经济发展方式,形成国际合作和对外竞争的新优势。  上述规划答重点意味着“十二五”规划指标,将涵盖“十一五”规划中诸如GDP(国内生产总值)、第三产业比重、森林覆盖率、单位GDP能耗、主要污染物减排等多项预期和约束性指标,  知十二五重点项目分领域列表如下:  新农村建设重点工程  制造业发展重点方向  战略性新兴产业创新发展工程  能源建设重道点  交通建设重点  主体功能区回发展方向  节能重点工程  循环经济重点工程  环境治理重点工程  生态保护和修复重点工程  水利和防灾减灾重点工程  科技创新能力建设重点  教育发展重点工程  重大人才工程  “十二五”时期基本公共服务范围和重点  医疗卫生重点工程  改善民生行动计划  文化事业重点工程  粤港澳合作重大项答目  资料来源:新华社,十二五期间国家重点建设项目有:1、加快转变经济发展方式,copy开创科学发展新局面 。 2、坚持扩大内需战略,保持经济平稳较快发展 。3.推进农业现代化,加快社会主义新农村建设。2113 4、发展现代产业体系,提高产业核心竞争力 。5、促进区域协调发展,积极稳妥推5261进城镇化 。6、加快建设4102资源节约型、环境友好型社会,提高生态文明水平 。7、深入实施科教兴国战略和人才强国战略,1653加快建设创新型国家 。8、加强社会建设,建立健全基本公共服务体系 ,一是要通过扩大内需,特别是要通过建立扩大消费需求的长效机制,保持经济长期平稳较快发展; 二是百要通过增强创新能力,培育新型战略型产业,优化经济结构; 三是要通过推进城镇化和加快新农村建设,调整优化城乡结构; 四是要通过优化生度产力布局,发挥地区比较优势,促进区域协调发展。 五是要通过节能减排,发展绿色经济和低碳经济,增强可持续发展能力; 六是要通过完善公共服务,加强社会管理,促进社会和谐稳定; 七是要通过深化重点领域和关键环节的改革,完善社会主义市场经济体制; 八是要通过转变对外经济发展方式,形成国际合作和对回外竞争的新优势。 上述规划重点意味着“十二五”规划指标,将涵盖“十一五”规划中诸如GDP(国内生产总值)、第三产业比重、森林覆盖率、单位GDP能耗、主要污染物减排等多项预期和约束性答指标www.07swz.com防采集请勿采集本网。

嘉兴市公路路政管理支队高速公路大队

十二五时期首都文化建设的主要目标是社会主义核心价值体系建设更加深化,市民文明素质和城市文明程度进一步提高,历史文化资源得到有效保护,挖掘传承和利用文化创意产业和文化产业迅速发展。

文明创建“十二五”发展规划

保持经济平稳较快发展,是“十二五”时期的一项重大任务。要加强和改善宏观调控,保持宏观经济政策的连续性和稳定性,增强针对性和灵活性,提高宏观调控的科学性和预见性,把短期调控政策和长期发展政策

为深入推进大队文明创建工作,巩固和延伸创建成果,着力构建文明创建的长效机制,促进大队全面协调可持续发展,特制定大队文明创建“十二五”发展规划。

“十二五”规划编制工作的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想核心内容:“十二五”期间,战略性新兴产业将独领风骚,并逐渐替代传统产业成为主导产业,重新谱写未来产业发展新蓝图。

一、指导思想

“十二五”期间,必须坚持把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重。(三)发展现代产业体系,提高产业核心竞争力。这是加快转变经济发展方式的重要途径和主要内容,是适应国际需求结构调整和国内消费

以党的十七大精神、邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导,以科学发展观为统领,以创建“全国青年文明号”和“市级文明单位”为目标,以打造“浙江路政品牌”为主线,大力加强思想道德建设和路政文化建设,构建行业核心价值体系,深入开展“服务民生满意站所”、“党员示范岗”、“规范化路政中队(治超站)”、“文明路政中队(治超站)”等文明创建活动,深入推进“窗口形象工程”和“品牌创建工程”,着力提升行业综合服务能力和管理水平,着力提高全体干部职工的文明素质和行业文明程度,为大队全面协调可持续发展提供思想保证、精神动力和智力支持。

主题和主线 在“十二五”期间以科学发展为主题,这就要求以加快转变经济发展方7a64e58685e5aeb931333264643665式为主线。在主题和主线之间,主题决定主线,主线体现主题。所谓主线,就是贯穿事物

二、组织领导

为加大创建工作的落实力度,确保各项文明创建工作扎实有序开展,大队成立文明创建工作领导小组。

组? 长:叶军

副组长:金林、张连生、赵军、沈林荣

成? 员:顾沈良、胡中明、周燕、杨波、董伟敏、孟维建、张祖杰、唐黎东、蒋明、徐志坚、张永信

领导小组下设文明创建办公室(设在综合办公室),顾沈良同志兼任办公室主任,胡中民同志为办公室副主任。艾永进、邹姚琴、厉坚钢、李毓瑜、曹夏旸为办公室成员。文明创建办公室负责整个创建工作的联络、协调、监督和组织实施工作。

三、创建目标

(一)思想道德建设

1.教育全体干部职工严格执行党的路线、方针和政策,坚持以马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,科学发展观及党的十七大精神武装头脑,形成建设有中国特色社会主义的共同理想和精神支柱。

2、在行政执法人员中深入开展以“理想信念、服务宗旨、法律法规、职业道德”等四项内容的教育,把公路路政执法队伍建设成一支具有促进公路改革和发展的,具有依法行政、文明执法的,具有服务人民、奉献社会的,具有廉洁、勤政、务实、高效和广大人民群众满意的队伍。

(二)?路政文化建设

一是建立路政管理人员普遍认同并自觉实践的价值理念系统、行为规范系统、形象标识系统和完善的制度体系,规范路政管理人员的思想行为,使其内化于心、固化于制、外化于形,为路政管理事业的发展提供强大的精神动力和思想保障;二是通过路政文化建设,增强路政行业的凝聚力,强化路政管理人员的使命感和主人翁意识,进一步提高路政管理水平,提升路政管理人员素质,树立良好的路政形象,以建设一支政治觉悟高、业务技术精、作风纪律严、形象气质佳的路政铁军;三是通过路政文化建设,构筑良好的内外关系,营造和谐的路政管理环境,促进路政管理事业持续、健康、和谐发展。

(三)文明创建工作

1.争创“青年文明号”。夯实基础,理顺关系,进一步巩固沪杭路政中队“省级青年文明号”文明创建成果,争创“全国青年文明号”。同时,鼓励其它路政中队和治超站积极参与争创“青年文明号”活动。

2.争创“省级治安安全示范单位”。进一步巩固大队“市级治安安全示范单位”、“市级安康杯竞赛先进集体”创建成果,争创“省级治安安全示范单位”、“省级安康杯竞赛先进集体”。

3.争创“省级工人先锋号”。进一步巩固杨彬分队“市级工人先锋号”创建成果,努力争创“省级工人先锋号”。

4.争创“市级文明单位”。进一步巩固大队“区级文明单位”创建成果,努力争创“市级文明单位”。

5.争创规范化路政中队(治超站)。进一步巩固申嘉湖、杭浦、北接线路政中队和大云超限运输检测站规范化建设成果。着力做好沪杭路政中队、乍嘉苏路政中队、大云超限运输检测站、王江泾超限运输检测站和跨海大桥超限运输检测站的规范化路政中队(治超站)创建工作。

6.争创文明路政中队(治超站)。进一步巩固申嘉湖路政中队“文明路政中队”、大云超限运输检测站“文明治超站”创建成果,激励其它路政中队、治超站争创文明路政中队、文明治超站。

7.创建“党员示范岗”和“规范化党支部”。着力培养一批优秀的共产党员,扎实推进“党员示范岗”和“规范化党支部”的创建工作。

8.争创“示范窗口”。对已获得“服务民生满意站所”的申嘉湖路政中队,强化内部复核检查,交流推广一批“示范窗口”典型,促进大队“窗口”的提挡升级,努力实现“示范窗口”覆盖面达100%。

(四)浙江路政品牌创建

紧紧围绕打造“五型公路”的中心工作,通过“浙江路政”品牌建设活动的开展,真正打造一支“纪律严明、执法文明、管理一流、保障有力”的路政管理队伍,实现管理队伍高素质化、管理手段法制化、管理装备现代化、管理水平一流化。努力打造品质型、平安型、生态型、服务型、阳光型公路,建设品质优良、安全舒适、节约环保、服务到位、文明廉洁的现代公路公共产品和服务体系。

四、创建原则

(一) 坚持围绕中心,服务大局

牢固树立“服务为本、效益为先”的发展理念,把文明创建放到大队全局工作中去谋划、去部署,服从服务于大队中心工作,深化改革、强化管理、优化服务,做到维护稳定、促进和谐、加快发展。

?(二) 坚持以人为本,服务职工

牢固树立“职工利益无小事”的理念,紧贴职工需要,把服务基层、服务职工作为文明创建工作的出发点和落脚点,把教育人、引导人、鼓舞人和尊重人、理解人、关心人有机统一起来,着力提升人的素质,促进人的全面发展。

(三) 坚持注重特色,增强实效

把文明创建工作同业务工作、政务工作、党建工作等有机结合起来,设计载体,灵活形式,创新内容,开展活动,总结创建经验和有效做法,充分体现各自特色和亮点,不断增强文明创建的针对性、实效性。

  (四) 坚持分类指导,整体推进

各部门要根据各自的具体情况,制定创建规划,找准创建工作的结合点、着力点,既要高标准严要求、提高质量,又要量力而行、反对形式主义,着力在拓展思路、充实内容、改进方法上下功夫,不断创新工作形式、手段和载体,扎实推进文明创建工作整体提升。

五、创建措施

(一) 以学习教育为根本,夯实大队干部职工的思想基础

以加强队伍建设为根本,以创建学习型党组织和领导班子为目标,不断深化教育内容,丰富教育形式,通过加强理念信念教育、政治理论教育、社会主义荣辱观教育以及社会公德、职业道德、家庭美德教育和业务素质教育,使广大干部职工更加坚定中国特色社会主义理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,立足岗位,从自我做起,从现在做起,从点滴做起,推动社会公德、职业道德、家庭美德的学习实践内化于心、外化于形、固化于制、实化于效;使广大干部职工具备更加精湛的业务素质,务实高效、清正廉洁。

(二) 以文化建设为重点,增强干部职工凝聚力和战斗力

1.加强文化阵地建设。一是进一步加强大队路政期刊建设,规范完善《高速路政期刊》内容和形式,重点展示高速公路路政管理工作及取得的成果,促进行业交流;二是加强路政文化阵地建设。以电子情报板、宣传画、宣传广告牌、网站等内容的宣传为重点,展示高速路政形象;三是加强站(队)文化阵地建设。通过规范化路政中队(治超站)的创建,着力打造标志统一醒目,制度规范上墙,站房整洁美观的路政品牌形象。

2、加强文化载体建设。积极开展形式多样的文体娱乐活动,丰富职工文化生活,陶冶思想情操,让广大干部职工思想先进、身体健康、工作奋进、心情愉快。一是要开展青年读书活动。以青年读书活动为载体,发挥党团活动室、图书室等阵地建设的优势,带领团员青年学党章、强理论,学专业、钻技能,学法律、习管理,学科技、拓视野,不断提高青年的理论素养、业务能力、政策水平和创新能力。二是要继续深入开展职工文体活动,结合实际抓好路政文艺宣传队伍,多组织活动,多下乡表演,增强队伍的凝聚力,促进内外关系,提升路政队伍形象。

(三) 以提高行业文明程度为目标,深入开展文明创建活动

一是进一步巩固大队“区级文明单位”创建成果,按照大队文明创建工作总体规划,加强领导,精心组织,利用职工大会等形式进行思想发动和宣传教育,不断提高全体员工对创建工作目的、意义的认识,明确标准和要求,努力营造浓厚的创建氛围,不断推进“市级文明单位”的创建工作,确保文明创建工作再上新台阶;二是以“讲文明、促和谐”为主题,深入开展“创优质服务,建和谐单位”活动,努力建设一支政治素质好、服务能力强、办事效率高、工作作风优、领导和基层满意的文明路政队伍。围绕倡导文明言行,普及礼仪知识,规范行业服务行为,重点解决态度生硬、服务粗糙的问题,提升路政窗口形象,努力建设一批“群众满意基层站所”、“服务民生满意站所”、“党员示范岗”等群众性示范窗口;三是以规范化建设为抓手,加大基础设施建设,健全规章制度,强化培训教育,深入开展“规范化路政中队”、“规范化治超站”和“规范化路政大队”建设;四是以弘扬杨彬精神为主题,巩固和提升“杨彬分队”品牌。十二五期间,大队将继续以“杨彬分队”品牌建设为抓手,深入开展“杨彬分队在行动”等进社区、进街道,服务人民、服务社会的活动,进一步弘扬杨彬精神,努力把“杨彬分队”打造成一支为人民服务的路政品牌队伍。。

  (四) 以路政品牌建设为目标,着力打造一支纪律严明、执法规范的路政队伍

一是建章立制,构筑品牌建设的制度体系。十二五期间,大队将进一步对现有规章制度予以完善,并根据实际情况制定出台相应制度,作为构筑“浙江路政”品牌建设的基础软件保障;二是惩防并举,通过抓人员准入、抓教育培训、抓廉洁执法,着力强化品牌建设的人才保障;三是强化装备,奠定品牌建设的基础硬件保障。十二五期间,大队将进一步规范路政装备、进一步推进路政信息化建设,着力提高路政装备水平;四是多管齐下,提升品牌建设的核心形象。大队将持续深入推进治超长效机制,不断提升交通标志标线管理质量,提高路政管理应急处理能力,大力开展路政宣传和文明创建工作。

六、创建要求

(一)提高认识,加强领导

各部门要充分认识创建工作的重要性和必要性,主要领导为创建工作的第一责任人,要亲自抓,负总责,做到党工团齐抓共管,形成创建联动机制,要把创建工作与日常管理工作相结合,做到一起布置、一起检查。要结合实际,充分调动广大职工的积极性,建立文明创建工作的领导机制,建立严格规范的考核监督机制,综合有效的激励约束机制和富有活力的工作创新机制,通过各种行之有效的方式,促进创建工作上新台阶。

(二)加强宣传,营造氛围

各部门要充分发挥各种宣传阵地的作用,开展形式多样的宣传活动,要充分利用网站、板报、宣传栏、刊物等阵地进行广泛深入地宣传,营造浓厚的创建氛围。同时,各部门要切实增强服务功能,提高文化蕴涵,及时总结和宣传好经验、好做法,推动创建工作的深入开展。

(三)强化措施,明确责任

各部门要结合实际,制定切实可行的工作计划,将文明创建的目标任务进行细化分解,将任务层层分解到班组、人员,做到有组织、有计划、有检查,狠抓落实,出成果、出效益、出特色。大队将建立督办落实机制,对各部门的创建情况随时进行检查、督办,及时通报,确保各项创建任务按期完成。??????

(四)选准载体,常抓常新

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