企业营销资金安全问题研究

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随着我国2113经济的不断发展,企业在市场5261竞争中也在不断完善。为了能4102够提高我国经济的发展,使我国1653经济的整体实力增强,市场营销也做出了很大的贡献。但是,目前我国企业市场营销工作仍然面临着很多的问题,并且,这些问题都会为企业自身带来负面影响。所以,这就使得我们对现代企业的制度要加以重视,从而建立完善的企业市场营销管理对策,来转变市场经济发展方向对企业市场营销所带来的消极影响。 (一)、企业营销中市场管理缺乏创新性企业在长期发展中所形成的意识观念就是企业的经营观念。他是在营销工作中非常重要影响因素。所以,在企业长期发展的过程中,社会主义市场经济发展条件不充分,就会使传统的企业在营销观念中将产品销售作为企业重中之重,从而就会使消费者处于被动的地位。长此以往,就会使消费者失去购买的兴趣。 (二)、企业营销缺乏战略性 对企业的具体的市场营销工作提供对策性系指导的方法,就是企业市场营销战略。它可以明确市场营销的发展方向和发展目标。当前,我国的大部分企业都是中小型的企业,所以,对市场营销也缺乏的战略性的思考,在企业营销方面也没有明确的目标,销售的手段落后,没有指导性。因此,在整个营销活动中,企业都处于混乱无序的状态。所以,对营销活动也缺乏长远的计划,从而,就会造成企业市场营销工作不能达到预想的人的效果。 (三)、企业营销管理职能发挥不协调 在企业的营销工作中,起到带头作用的就是营销管理部门。因为,它决定了营销的具体内容与实施策略。高层的企业营销管理人员要高度重视营销工作,所以,不少企业都要在市场营销管理部门设置高层营销管理人员。但是,由于部门人员的缺失,就会造成营销工作缺乏政策领导性,使营销工作在销售方式的设定上出现不合理,从而影响整体的市场营销水平。又因为,市场营销是一个系统下的长期工作,所以,企业的部门就要协调合作,从而来共同完成这项任务。因此,构建政策的同时,其他企业的部门也要以营销部门为主,积极配合市场营销部开展企业市场营销活动。 (四)、企业对新的市场环境适应能力差 影响企业正常发展的因素之一就是市场环境。因为,市场环境是影响企业产品生产和产品营销的重要环节。所以,随着我国经济的不断发展,市场需求的不断创新,不少企业生产的产品,在生产的过程中市场需求量达到饱和。所以,企业要想在发展的过程中立于不败之地,就要做好市场的调研,从而开发新的市场环境。而就目前我国农村市场的开发情况来看,很多企业都将农村定为新市场的开发点,从而瞄准农村市场来进行商业投资,1、企业高2113层营销管理缺位现象严5261重一般情况下,绝大多数企业的高4102层管理人员都比较重视营销工作,但营1653销却只是企业营销部门的事,企业高层或没有配备专职的管理人员,或管理职责不到位,因此,这种“重视”具有明显的局部性、不确定性和非过程性,造成企业营销不系统、不全面、不到位。高层管理缺位带来了许多危害:一是企业全部的营销资源得不到很好的整合,影响企业整体营销优势的发挥;二是营销决策缓慢;三是营销缺乏方向。企业营销高层缺位时,清华大学房地产总裁班,企业的营销只能是营销部门跟着感觉走,仅仅是以卖出产品为核心目标,企业的整个营销系统没有战略、没有方向,营销人员“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”。结果是企业产品无法销售出去,还会严重影响到整个企业的形象。[3]2、企业缺乏创新意识二十一世纪是知识经济的时代,强调创新应成为经济增长的发动机。在知识经济条件下,企业的竞争力大小取决于其创新力的强弱。企业创新力包括多个方面,营销创新力是其核心要素之一,企业只有大力开展营销创新,才能更好地迎接知识经济的挑战。现实中,不少企业缺乏创新意识和创新思维,甚至一些企业畏惧创新。因为创新意味着变革,而变革必然带来不确定性和风险。创新意味着需要抛弃惯有的思维、方法甚至是对过去的否定。因此,一些企业缺乏创新的氛围和机制。企业的创新思维和创新能力关系到企业生死存亡,创新意识和创新能力缺乏将意味着灾难。[4]3、企业营销创新手段多留于形式和跟风我国的大部分企业不注意营销创新的研究,习惯于模仿。营销创新手段策略只是被动的跟风,而缺乏对企业自身情况和市场的认真研究。其实,每一种营销创新策略都有其自身的应用条件,都应和企业自身的营销环境有关,而且企业制定营销策略还应结合竞争对手的策略,简单模仿和跟风的结果,不仅收不到营销策略应有的效果,清华大学总裁班,而且也影响到整个行业的发展。近几年的价格战,充分说明了这一点。4、企业获取市场信息的渠道狭窄,处理、分析信息的方法不够科学大多数的企业一般从行业有关部门获取市场信息进行分析,或参阅行业相关报刊,还习惯于依据上年销售情况做市场分析。由于现在的市场变化无常,尤其是随着信息技术的发展,计算机的广泛应用,全球网络经济发展异常迅猛,导致了营销渠道发生了迅速变化。虽然上述分析方法具有一定的客观性和科学性,但对各企业而言,还缺乏针对性和有效性,往往容易出现滞后性。5、没有具有中国特色的营销战略没有战略的企业,就像迷失在深山中的羔羊,最后,很可能迷失方向,即使找到回家的路途,也不成为虎狼美食之虞。现在,中国的许多企业正如这只羔羊,在黑暗中彷徨。尤其是中国已经加入WTO,清华大学emba,众多的国外企业和国外产品进入我国市场,从而使得国际竞争国内化,没有具有中国特色的营销战略指导,一味效仿国外企业的营销做法,其结果可想而知。创建具有中国特色的营销战略,是我国企业在竞争中立足的根本www.07swz.com防采集请勿采集本网。

企业营销资金安全问题研究

一、中小企业财务管理的现状我们知道,企业管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面,财务管理是整个管理体系的核心,企业的财务管理目标即是企业追求的

作者:马敏

作者机构:四川大学,工商管理学院,四川,成都,610064

要选择全国大品牌的POS平台,比如乐富等。目前有些网络POS,这种极不安全,本质是在网上输入卡号密码交易。不安全如果出问题会封机器,冻结资金。到市场上买菜也不是都一个质量,有好有坏,选择和大品牌合作比较安全。

来源:郑州航空工业管理学院学报(社会科学版)

1.财务管理要为企业当好参谋,把好企业投资决策关。决策是企业管理中一项最为重要的工作。决策是有成本的,这一点容易被人忽视。 2.财务管理要为企业管好资金,确保企业资金的正常流通与安全。 3.财务管理要充分发挥财务监督作用,确保企业资产

ISSN:1009-1750

企业网络营销,企业以互联网络为媒体,以新的方式、方法和理念开展的营销活动。它是企业整体营销活动的组成部分,目的为发现、满足和创造顾客。 网络营销存在

年:2004

渤海大学硕士研究生市场营销及策划课程考核论文院(系、部):管理学院年级:2009级专业:企业管理姓名:吴增国学号:2009140014密封线任课教师:李福学一、命题

卷:023

期:006

页码:158-160页数:3

中图分类:F715.5

正文语种:chi

关键词:企业;营销资金;安全指标;管理

摘要:文章指出了企业营销资金安全在企业经营活动中的重要性,认为应从\

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企业营销资金安全问题研究

一、中小企业财务管理的现状我们知道,企业管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面,财务管理是整个管理体系的核心,企业的财务管理目标即是企业追求的

作者:马敏 作者机构:四川大学,工商管理学院,四川,成都,610064 来源:郑州航空工业管理学院学报(社会科学版) ISSN:1009-1750 年:2004 卷:023 期:006 页码:158-160 页数:3 中图分类:F715.5 正文语种:chi 关键词:企业;营销资金;安全指标;管理 摘要:文章指出了企业营销资金安全在企业经营活动中的重要性,认为应从营 、销及资金回收三个环节加强资金管理,设计了一个包括现金流量比率、维持 当前现金流量能力保障率、债务期限结构比率、核心营销业务销售率在内的企 业营销资金安全管理预警指标体系.

一、增强资金安全责任意识2113各个企业要重视抓好学法5261用法工作,把学法用法列4102入岗位责任制进行考核,全1653面提高广大员工的法律意识,熟练掌握法律、法规和方针政策,提高依法理财的水平。尤其是要提高企业管理者的法制观念,因为企业管理者的素质的高低是一个企业资金管理制度能否执行的最关键因素。资金安全工作是一项系统工程,需要对资金运行的全过程进行整体监管。部门管理的资金规模越大,就越可能给不法分子留下可乘之机。因此,必须树立整体防范意识,在管理的各个层面、各个环节实施整体协防。二、构建完善的资金安全管理制度企业根据资金预算统一筹集、使用资金,并将资金预算分解下达,年度内各项收支严格控制在年度财务预算范围内,超预算项目应经过相关报批程序,未履行审批程序追加的项目及费用财务部不得办理资金支付。加强保密制度。包括计算机系统密码保密和数据保密。对支付系统、会计系统按每个使用人分别设置权限和密码,确保数据信息的保密和安全。三、加强货币资金安全管理的其他要点财务部作为企业的风险管理部门,必须制定相关的审核审批权限和货币资金支出程序,对各项资金业务收入要及时入账不得拖延,任何部门和个人均不得以任何理截留、占用、转移和隐匿资金。会计人员是货币资金内控制度的具体执行者,会计人员的素质高低直接影响内控制度实施效果的好坏,提高会计人员的整体素质,这也是保障资金安全有效的坚强堡垒。扩展资料资金管理存在的问题在财务管理领域,人们普遍认为企业管理的核心是财务管理,而财务管理的核心是资金管理。这种理念使得企业集团的资金管理逐步从分散走向集中,这主要缘于企业集团的分散化资金管理模式存在的突出问题。1、资金分散化管理造成大量资金散布在分公司、子公司,致使资金利用效率低下,存贷双高的现象又提升了融资成本。2、资金分散化管理使得集团无法对下属企业的资金质量及其运行状况进行有效、及时的监控。3、资金账户分散化管理容易形成信息孤岛,使得企业集团无法有效地配置资金资源,从而做出正确的投融资决策。4、资金分散化管理无法发挥集团公司的规模经济效应,获得更多的融资优惠,降低融资成本。参考资料来源:百度百科-企业资金安全性控制研究,(一)进一2113步增强资金安全责任意识   1.强化法律5261意4102识,依法理财。各个企业要重视1653抓好学法用法工作,把学法用法列入岗位责任制进行考核,全面提高广大员工的法律意识,熟练掌握法律、法规和方针政策,提高依法理财的水平。尤其是要提高企业管理者的法制观念,因为企业管理者的素质的高低是一个企业资金管理制度能否执行的最关键因素。   2.强化责任意识,履职尽责。各个企业管理者一定要以对事业、对自己负责的态度,高度重视资金安全管理,切实增强责任意识,履职尽责。同时,要强化责任追究,对那些管理不善甚至不抓不管,资金安全长期存在漏洞、造成资金损失的,要追究个人的责任。   3.强化忧患意识,防患未然。每年发生的案件和监督检查发现的问题表明,当前资金安全形势不容乐观,不法分子无时不刻不在窥觑资金。因此,各企业一定要牢固树立忧患意识,要时刻保持高度警惕,增强对可能出现问题的预见性,有针对性地采取有效措施,未雨绸缪、防患未然,及时消除资金安全隐患。   4.强化整体意识,全面协防。资金安全工作是一项系统工程,需要对资金运行的全过程进行整体监管。部门管理的资金规模越大,就越可能给不法分子留下可乘之机。因此,必须树立整体防范意识,在管理的各个层面、各个环节实施整体协防。   (二)构建完善的资金安全管理制度   1.建立货币资金的预算管理机制。制定资金预算需保证企业生产经营活动中的资金收支全部纳入预算管理程序中。企业根据资金预算统一筹集、使用资金,并将资金预算分解下达,年度内各项收支严格控制在年度财务预算范围内,超预算项目应经过相关报批程序,未履行审批程序追加的项目及费用财务部不得办理资金支付。   2.建立健全货币资金的内部控制制度。(1)建立健全职能分离控制制度。企业应建立严格的组织分工和货币资金业务的岗位责任制,明确每个岗位的职责权限,确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、相互制约、相互监督,从组织机构设置上确保资金的流通安全。(2)建立健全资金审批管理制度。企业应当对资金业务建立严格的授权审批制度,明确审批人对资金业务的审批方式、权限、责任和相关控制措施,规定经办人办理资金业务的职责范围。审批人应当根据授权批准制度的规定,在授权范围内进行审批,不得超越审批权限。经办人应当在职责范围内,按照审批人的批准意见办理资金的收付业务。(3)完善内部监督控制制度。一是加强票据控制,明确各种票据的购买、保管、领用、注销等环节的职责权限和程序,并专设登记簿进行记录,防止空白票据遗失和被盗用。二是加强印章控制,严禁一人保管支付款项所需的全部印章,财务专用章应由授权的个人自行保管,个人印章必须经由本人或授权人员保管,日常工作中坚持“谁使用、谁保管、谁负责”的原则,严格履行签字、盖章、登记、交接或销毁手续。三是对已使用和未使用的票据应当定期盘点,并经由非保管人员不定期检查。四是禁止签发空白支票。五是加强监督检查,将资金安全检查制度化,定期或不定期地组织人员检查资金管理相关岗位及人员设置、内控制度执行情况等,发现问题及时纠正。六是随时和银行进行对账等等。   3.建立健全防范机制和惩罚机制。将资金安全与各部门职责挂钩,层层落实,责任到人。例如实行资金安全责任人风险保证金制度,对因管理不善、控制不严、造成资金损失、浪费的有关人员,要追究相应的责任,并视情节给予处分。违法犯罪的,应及时移送司法部门处理。   4.加强保密制度。包括计算机系统密码保密和数据保密。对支付系统、会计系统按每个使用人分别设置权限和密码,确保数据信息的保密和安全。   (三)加强货币资金安全管理的其他要点   1.严格把好货币资金收支关:财务部作为企业的风险管理部门,必须制定相关的审核审批权限和货币资金支出程序,对各项资金业务收入要及时入账不得拖延,任何部门和个人均不得以任何理截留、占用、转移和隐匿资金。   2.备用金实行限额管理:企业应根据相关规定,结合本单位的实际情况,确定本单位的现金使用范围和现金的库存限额,对不属于现金开支范围的业务一律通过银行办理转账结算。存放在保险柜过夜的现金原则上不超过企业规定的备用金的限额,出纳每天应及时清点库存现金,做到账实相符,财务主管应不定期抽查库存现金余额,发现长短款应及时查明原因并做出相应处理。   3.要加强网上银行及系统软件安全管理:使用网上银行办理业务须设定经办人员和复核人员两个岗位或以上,并授予不同的业务权限,设定各自的操作密码。每台计算机要安装病毒防火墙,定期杀毒,定期使用大容量移动硬盘拷贝数据归档储存。   4.重视财务人员的专业知识培训、岗位职责教育和职业道德教育:会计人员是货币资金内控制度的具体执行者,会计人员的素质高低直接影响内控制度实施效果的好坏,提高会计人员的整体素质,这也是保障资金安全有效的坚强堡垒。本回答被提问者采纳,摘要2113:作为管理者,既要从会计制度上保证货币5261资金的4102安全,又要在实际操作中把握好几个关1653键环节。这既是现阶段生存、发展的客观需要,也是财务管理部门或人员的责任与义务。关键词:货币资金;会计制度;安全管理;对策中图分类号:F275.1文献标识码:A文章编号:1001-828X(2013)09-0-01对于资金的定义有很多,其共性就是资金是流通中价值的一种货币表现。本文所指的资金主要是指货币资金。货币资金主要包括现金和银行存款,是企业生存的基础,是企业最重要的一项资产。随着市场经济发展水平的不断提高,企业收支规模越来越大,面对如此巨额的资金,在合理使用的基础上,加强资金安全管理,堵塞漏洞,消除隐患,不仅是企业管理的一条重要生命线,也是促进企业发展的根本保证。一、资金安全管理中存在的问题(一)资金安全意识不强有些企业的管理人员对财务管理了解得很少,没有认识到资金管理的重要性。资金安全的风险意识淡薄就容易导致管理行为上的疏忽、内部管理上的松懈,给资金的安全带来风险和隐患。在工作中,主要表现在不按制度规定及时对账、不按规定设置和保管支付系统密码等。(二)内控制度不严密,执行不到位一方面,尽管各企业都制定了相,原发布者:龙源期刊网2113【摘要】资金是企业发展5261的命脉,资金安全管理是企业经4102营管理的重要组成部1653分。企业应持续加强资金安全管控,落实企业资金安全主体责任,有效防范和化解资金安全风险,切实保障资金安全,促进企业健康发展。【关键词】资金;风险;管理一、前言企业资金安全管理是指企业在生产经营以及投融资活动中,各类资金收支全过程的安全控制和风险防范。资金安全管理是企业经营管理的重中之重,现代企业随着发展规模的扩展,经济业务涉及的领域增多,信息化时代收支结算形式的复杂多样化,资金安全管理形势更加严峻,只有有效识别资金安全风险领域,落实资金安全管理责任,加强风险防范意识,提高风险管控水平,才能为企业健康发展提供保障。二、资金安全管理的主要内容1.收入安全管理不论企业经营范围有何不同,营业收入都是企业得以支撑的命脉,收入安全管理的最基本原则是各项收入必须统一纳入财务账内核算,严禁拖延入账、账外设账,严禁隐瞒收入,严禁截留、转移、挪用资金及私设小金库,严格执行收支两条线管理,不得坐支现金。在收入结算形式上尽量以银行转账方式,避免现金收款。对于个别特殊企业存在到客户走收的情况,应采取措施逐步减少走收资金比例,制定并严格执行走收内容来自www.07swz.com请勿采集。

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