中信银行年度年会创意案

来源:互联网 编辑: 张倩 手机版

1、如果只是暂时还不上,之后能还清的话,只是产生利息和滞纳金而已。2、但是如果本金透支超过一万以上,经银行催收,仍不还款的,可能要受到刑事处分的。法律依据如下:根据《最高人民法院最高人民检察院关于办理妨害信用卡管理刑事案件具体应用法律若干问题的解释》(法释〔2009〕19号):第六条持卡人以非法占有为目的,超过规定限额或者规定期限透支,并且经发卡银行两次催收后超过3个月仍不归还的,应当认定为刑法第一百九十六条规定的“恶意透支”。恶意透支,数额在1万元以上不满10万元的,应当认定为刑法第一百九十六条规定的“数额较大”;数额在10万元以上不满100万元的,应当认定为刑法第一百九十六条规定的“数额巨大”;数额在100万元以上的,应当认定为刑法第一百九十六条规定的“数额特别巨大”。恶意透支的数额,是指在第一款规32313133353236313431303231363533e78988e69d8331333337613131定的条件下持卡人拒不归还的数额或者尚未归还的数额。不包括复利、滞纳金、手续费等发卡银行收取3、《刑法》第一百九十六条有下列情形之一,进行信用卡诈骗活动,数额较大的,处五年以下有期徒刑或者拘役,并处二万元以上二十万元以下罚金;数额巨大或者有其他严重情节的,处五年以上十年以下有期徒刑,并处五万元以上五十万元以下罚金;数额特别巨大或者有其他特别严重情节的,处十年以上有期徒刑或者无期徒刑,并处五万元以上五十万元以下罚金或者没收财产:  (一)使用伪造的信用卡,或者使用以虚假的身份证明骗领的信用卡的;  (二)使用作废的信用卡的;  (三)冒用他人信用卡的;  (四)恶意透支的,我的也是中信。也一年了块。但我现在没钱换不上,还得过个月才能还唉。没钱真烦,直接去中信银行网站登录,可以查看详zhidao细账单。 如果不好意思去银行查,或版者不方便去网上银行查。用在线计算器把http://www.12940.com/lx.php够简单了吧权本回答被提问者采纳,复利率的 3000*7%+(3000+3000*7%)*7% 一直这样下去12次,有信用卡的人必须来看看,中信信用卡害死多少人……中信信用卡害死多少人,没有任何警示和通知用户的情况下恶意冻结额度,这是典型违法行为,我们要对垃圾银行说不,很多用户可能不清楚自己的权利,信用卡中心以下几种行为我们可以不用还款1:业务员引诱我们办卡的。2:介绍人收取高额回扣的。3:银行没有任何警示或通知随意冻结信用卡的。4:没有任何收入,没有一分存款的。5:向银行多次正当投诉没有得到解决的。用信用卡都是业务员教我们怎么去套现,怎么去还款,信用卡方一边收取我们手续费,一边收取我们年费,一边收取我们的利息违约金,把我们几乎榨干,榨干以后又说我们综合评分不足,冻结我们信用卡,还多少进去都是冻结,你们要搞清楚,信用卡是我们以信用办卡,银行自愿的,这不是贷款,虽然用了钱要还是天经地义,但是我们有权利维护自己个人财产不受侵犯,我们以信用办了卡,这是银行推广的一种吸血业务,也就是个人财产的一部分,银行是没有权利单方面实施冻结的,冻结的前提是警告用户用卡方式,发现套现也得通知用户改正,在用户不理会的情况下是可以的,很显然中信银行从来不通知,所以大家不必还款,必须要中信信用卡中心给个说法,我们还款日到了,大家不必害怕,还不起也不怕,但是你必须做到几点,阎王都拿你没办法(1:电话不要不接,态度好。2:几十块也还进去,证明有还。3:个人所有储蓄卡不能有存款。)你只要记住这几点,什么上征信,什么起诉都是扯蛋,就算到了法院,法院也是调查你的个人储蓄存款,一分钱都没有法院也只能放弃,千万不要相信什么判刑,以上几点做到了是没有可能的,我们不失联,我们不赖账,只是暂时32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333431353261没钱,生活费都没有,怎么可能有钱还,有了自然会还,所以谁拿你都没办法,银行目的是要钱,不是刑事责任,我国几千万人还不上信用卡,要是都判刑,估计监狱要建到银河系去,所以大家不要怕,要对黑心中信信用卡中心说不……www.07swz.com防采集请勿采集本网。

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不是的。中信银行白金尊贵卡需交纳年费:主卡RMB2000元/年,附属卡:RMB1000元/年。年费:因为办理银行卡的人数不断增加,造成银行管理的难度加大,所以各大银行都开始征收年费或管理费,来弥补

2011中信银行年会 创意案

你逾期后当然就不能分期了,是你违约逾期在先,所以银行都会要求你一次还清;欠4390目前还不至于坐牢,但是如果你还是继续拖欠不还那会被拘留;一直逾期不还款,不仅有滞纳金还会产生个人不良

Company Confidential

一般信用卡逾期是要上征信报告的,所以虽然还清了,但是还是会有不良记录的,一般情况下银行是不会给你贷款的,再也没有其他的办法了,希望可以帮到你。

2010.11 背景概况

逾期一年多,账户和卡片肯定被冻结了,已经没有最低还款额这一说了,现在已发展到上门催收了,最后一道程序叫司法催收,如果还没催回来(有,但是不多),只能核销了,只能祝你好运了。

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腾飞中的金融改革试验田

? 19**年创立至今,中国中信银行以创新经营、高回报率、极低的不良资产率 及超常规发展速度一直为业界称道;

? 深圳中信银行加快业务调整与转型,计划通过调整组织机构、业务流程、营 销模式、人力资源管理模式,实现中信银行从传统经营管理模式向现代商业 银行经营管理的彻底转型。

? 2010年前三季度的净利润达到***亿元,全年预计将不低于***亿元。

喜人的 业绩表明中信银行在经过经营模式转型和业务结构调整之后,二次腾飞已经 到来。

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独树一帜的个性

? 品牌特征:积极探索、大胆创新、勇敢进取 ? 经营理念: “共创,同享” ? 核心价值观:诚信、以人为本、创新

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年会目标

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企业为什么要办年会?

? 企业年会 历来被企业和团体组织视为一年一度不可缺少的 “全员盛会 ”,是许多企业和团体一年之中最为重要的团体活动之一。

? 如何不断创新,开好年会,配合企业的管理目标达、到更好的效果, 越来越让每一个年会筹办者煞费苦心。

企业不惜人力、物力、财力, 都希望通过一个好的年会来振奋精神,统一认识,锁定目标。

但是有 时候也常会事与愿违、效果不佳。

? 如何调动每个参会者的积极性,加深员工自觉对企业新目标、管理新 思路的理解和认同,并大限度地使其参与到年会的欢乐气氛中来,是 年会策划要解决的主要问题。

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2011中信银行年会目标分析

? 品牌内部传播:将中信银行的品牌特征向企业内部进行一次有效传播 ,使 员工更深层了解并在工作中得以运用,使之成为企业品牌有力的传播者。

? 沟通理解:加强公司上下的信息互换,让管理层了解员工工作生活状态, 让员工深入理解战略改革阶段进程,清晰2011年新的战略目标和执行策略

? 意志激励:表彰优秀鼓舞士气,为2011年新的腾飞做好准备 ? 团队共融:强化新结构下的团队融合,迎接新的调整和挑战 ? 价值渗透:加强员工(及家属)对企业文化和价值观的认同,提升企业忠诚度

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2011中信银行年会方案

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活动信息

? 时间:2011年初 ? 活动性质:新年年会 ? 参与人员:中信银行总行全体员工及家属 ? 活动规模:400人左右

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方案:船吧嘉年华版 ? 区别于以往室内为主的年会组织形式,2011年让我们走出室内, 来到户外,体验一个全新的年会!

? 在船吧自然环境中感受轻松、快乐!感受希望和奋进! 主题设计

体验船吧户外,启动激情未来

——2011中信银行船吧嘉年华

? 探索:船吧户外新年会体验 ? 创新:全新的年会,创新参

与各类游戏 ? 进取:各种竞赛激发参与嘉

宾的进取心 场地推荐 华侨城洲际大酒店 停车场

? 分为三个地上停车区域,约20000平米 ? 自有停车位约1500个 船吧实景

? 长40米 宽20米 面积800多平方米 室内外600个座席 二,三层甲板私密的 香槟酒廊,汇聚美食,美酒,美景于一体。

高级道2条——————中级道2条————————————初级道2条 洲际大酒店·自助餐

? 自助餐区域可摆放10人台圆桌60张 ? 根据活动类型可选择10人台圆桌或4人台餐桌 活动内容设计 活动安排

14:00-15:00分批抵达

船吧嘉年华主题活动: 15:00-17:00 竞赛、互动游戏、专业演出、

室内游玩、室内自助

17:00-17:45

领导讲话 表彰颁奖 年度总结 幸运抽奖

17:45-18:00

大型行为艺术 千人烟火祈福新年 有奖游戏大家玩

? 由游戏主持人组织员工及家属现场参与互动游戏,增强现 场气氛 船吧文艺表演欣赏 专业乐队及歌舞演出

? 为现场带来节日般热烈的氛围 船吧·自助餐饮

? 自助餐区域,轮流用餐 领导致辞,年度总结

? 在船吧舞台,精彩的文艺节目之后引出公司领导 的新年致辞及年度总结

震撼的打击乐聚拢所有人注意力 颁奖和抽奖

? 获奖的年度优秀员工台前领奖,管理层领导颁奖 ? 获奖员工充当抽奖嘉宾现场抽奖 活动高潮——千人烟火祈福新年

? 全体参会员工和家属在船吧里一起释放手中的烟花,随音 乐同唱一首歌,共同憧憬明天,祈福新年! 优劣分析

? 优势 – 独具创新的活动形式,充分体现中信探索、创新的品 牌特征 – 户外活动便于参会员工全员参与和互动,体验性强 – 便于拉近管理层与员工关系,营造上下共融

? 劣势 – 户外冬季较为寒冷,易受天气影响 安全备案——遇天气影响

? 如遇狂风暴雨等极端天气情况,影响户外活动的进行, 则采取以下措施: – 人群转移:室内增加活动区域;

– 室外篷房:室外搭建篷房,进行游戏和表演。 组织保障

? 具备系统完善的会务组织,是活动顺利进行的有效保障。

交通组 餐饮组 活动组 信息组 安保组 医疗组 应急组

人员疏导 质量监督 室内区 信息搜集 船吧现场 现场救援 食品安全

活动控制 现场协调

采访报道 用餐现场活动安全车辆管控舞台区出入要道物品安全 交通方案

? 前期工作时间 1月上旬 活动前2周

活动前一周准备事项

确认参会人数、班车线路、发车时间、班次及数量等事项 确定中信银行班车/自驾车的停车场区域

物料设计与制作(如道旗、指示牌、停车场平面示意图、车证等)发放车证

制作物搭建及摆放 交通组人员现场培训 中信银行班车做好车辆安全检查 确保“四良”(制动、转向、灯光、信号良好) 做到“两洁”(车容整洁、车内整洁) 交通方案

? 现场执行

? 各班车按照既定时间发车,陆续到达中信银行 ? 中信银行班车驶入,到达楼前班车停靠点,车辆停稳之后,参会员工顺序

下车 ? 自驾车嘉宾抵达之后,由交通组成员统一指挥,停放到停车场指定区域 ? 班车司机前往指定区域休息,午餐之后,车上待命

参会员工陆续前往停车场,参考停车场平面图选择所要乘坐的班车,返程 遵循“人动车不动”的原则,待所有人员上车之后,统一开动返程 ? 安排2辆机动车辆,负责遗留嘉宾的交通返程 交通方案

? 交通应急

? 如遇途中交通事故等突发事件,每车司机为第一责任人,迅速组织车上人 员下车,转移到附近安全地点,然后马上向交通组负责人汇报情况,并拨 打110等紧急电话。

? 如遇堵车特别严重等状况,远远超出预定到达时间,司机需及时向交通组 负责人汇报情况,以免引起不必要的恐慌和担心。

? 如遇天气等因素导致车辆抛锚或其他车辆不能正常行驶之状况,司机需迅 速向交通组负责人汇报情况告知具体地点,并稳定车上人员情绪,等待备 用车辆到达。 接待方案

? 前期工作时间准备事项

1月上旬 物料设计制作(如胸卡、活动布袋等)

活动前一周 发放胸卡/自驾车车证

活动前一周

餐饮准备 接待组人员现场培训 接待方案

? 现场执行

? 入场引导 从车场到会场入口设置接待工作人员进行全程引导和解惑 安排工作人员进行人流疏导工作

? 总接待台 设置接待处总服务台,负责为嘉宾提供活动咨询、失物招领等服务

问询处/失物招领 餐饮方案

? 茶点供应 – 形式:设置茶点、饮用水、饮料台,嘉宾自取 – 时间:14:00-17:00 – 场所:户内/户外(饮水点)

? 自助餐食 – 自助餐食以轮流用餐方式,以缓解用餐压力 – 用餐时间:15:00-17:00 餐饮方案

? 物料准备 – 设立分类垃圾箱,设定垃圾指定回收处 – 按就餐人数准备食物,并做一定量的备份 – 制作温馨提示牌,提醒嘉宾适量自取,不要浪费 – 考虑到民族因素,设置特殊餐区,比如清真餐区等 – 考虑到户外活动,饮料以热饮为主

? 注意事项 – 严格按照卫生制度,要求饮食集团公司提供优质餐饮服务 – 提供严格采购流程,保证食品卫生安全 – 餐具清洗、消毒工作到位 – 设立食品卫生工作应急小组,负责突发事故的处理工作 – 各小组责任人必须备有食品卫生工作应急小组成员的电话号码, 如有问题应随时和有关人员取得联系 – 一旦发现有腹胀、腹泻等症状,立即向相关负责人报告,及时采 取有效措施,以防意外应对腹泻及季节易发生的急性病,准备充 足的药品 安保方案

? 前期工作

? 安排专人负责与中信银行安保部门协调相关事宜 ? 落实安保工作方案和责任制度,明确安保措施、安保工作人员岗位职责;

? 协助检查临时搭建的设施、建筑物,消除安全隐患;

? 会前集中说明现场注意事项(胸卡提醒) ? 设置各类明显标识,辅助安保人员起到引导、警示的作用 ? 明确标识治安缓冲区域,避免因拥挤而造成意外伤害 安保方案

? 现场执行

? 针对重点环节,重点布控,如停车场、会场入口等,安排安保人员核对车 证及胸卡,维持秩序,分流人群

? 各活动区域以点为单位,分别安排安保组成员,协助各点工作人员维持现 场的秩序

? 安保组成员务必开通手机,坚守岗位,加强管理,确保嘉宾安全 ? 针对突发事件,如打架、斗殴等,需第一时间到达事发现场,解决处理 ? 安排流动巡视人员,确保公共设备设施的安全 医疗方案

? 人员配备及现场安排

? 此次活动共需配备医保人员2-4名专业人员,一旦活动中有人出现意外医 生可以当场进行处理

? 与会场最近的医院急诊科联系,如果活动当天现场有人需要到医院进行 治疗可以与该科联系进行急救。

这样会比打120更加快捷

? 配备急救箱,以简单和适用为原则,保证现场急救的基本需要,确保随 时可供急救使用,如碘酒、创可贴、京万红等 应急方案

? 现场应急通用处理程序

总体要求:当发生危机时,各区域的应急人员应立即按照场地区域进行划分,负 责自己的区域,并根据正常应对程序处理。

? 当发生火灾时,主灾区应立即关闭电源,并拨打119,然后及时疏散人群,总负责人 抽调非灾区人员紧急灭火;

非灾区应急人员疏散各自负责区域的嘉宾有序撤离

? 当嘉宾发生中毒事故时,应立即拨打112或报告医疗小组,如为气体中毒,应急人员 应将患者立即带离毒区,并有序疏散围观嘉宾

? 当发生打架斗殴事故时,应急人员应立即制止事件的进行,控制参与人员,总负责 人安排人员及时疏散围观嘉宾,并对事件进行调查处理

? 当发生停电停水事故时,应急人员应立即打开备用电源,总负责马上派专业维修人 员进行事故排查维修,各区域保安人员要及时安抚嘉宾,以防出现骚乱

? 发生紧急事故时,各区域工作人员就地转换为应急人员,维持秩序,带 领大家从预先设计的区域逃生路线撤离 应急方案

? 前期工作

? 应急组成员由10人组成 ? 制作通讯录,内容包括消防119、医疗120、治安110及各组负责人、应急小组

成员电话 ? 应急小组人员须知道自己负责区域最近的安全出口 ? 请医务人员培训应急小组人员掌握基本的急救措施 ? 应急小组协助民生银行在活动前落实保障疏散通道、安全出口、消防车通道、

应急广播、应急照明、疏散指示标志符合法律、法规、技术标准的规定 项目预算

序号 1 2 3 4 5 6 7 8

内容 场租、安全、消防等会场相关费用

全场导视及形象装饰费 舞台搭建、道具、游戏置景费 演出费、拍摄费及后期制作费用

会务人员劳务费用 年会奖品费用(人均50-100元) 其他如交通运输、人员误餐费等

总计(服务费、税金另计)

费用预估 40-70万元 5-10万元 15-20万元 20-25万元 5-10万元 15-30万元

3-5万元 100-170万元

注:此为初步估算,根据具体需求的不同将对报价进行细化调整。

中信银行原称中信实业银行,创立于1987年,2005年底改为现名。中信银行是中国的全国性商业银行之一,总部位于北京,主要股东是中国中信集团公司。西班牙对外银行(Banco Bilbao Vizcaya Argentaria,S.A BBVA)斥资5.01亿欧元(约50.2亿港元)购入中信银行5%的股权,还可选择增持中信银行的持股比例至10.07%。2007年4月19日,中信银行在上海证券交易所上市。中信银行为中国大陆第七大银行,其总资产为12000逾亿港元,共有16000多名员工及540余家分支机构。它是香港中资金融股的六行三保之一。成立背景中信银行创立于1987年,原名中信实业银行,是中国改革开放中最早成立的新兴商业银行之一。伴随中国经济的快速发展,中信实业银行在中国金融市场改革的大潮中逐渐成长壮大,于2005年8月,正式更名“中信银行”。1984年底,随着经济发展的需要,中国国际信托投资公司(简称中信公司)董事长荣毅仁先生向中央专函要求在中信公司系统下成立一个银行,全面经营外汇银行业务。经国务院和中国人民银行同意,先成立银行部,扩大经营外汇银行业务,为成立银行作好准备工作。1985年4月,中信公司在原来财务部的基础上成立了银行部,进一步扩展了对外融资、外汇交易、发放贷款、国际结算、融资租赁和吸收存款等全面银行业务。在银行部建立的两年时间里,得到中国人民银行与国家外汇管理局的大力支持和帮助,业务进展较快,通过办理人民币及外汇存款、贷款、进出口开证、国际租赁、有价证券及外汇买卖、外币兑换等业务,积累了一定经验,已初步具备了成立银行的条件。1986年5月底,中信公司向中国人民银行申请将中信公司银行部改组成中信实业银行。1987年初,经国务院和中国人民银行批准,中信银行正式成立。总行设在北京。1987年4月,中国人民银行批准中信银行为中信公司所属的国营综合性银行,是中信公司的子公司,独立法人。注册资本8亿元人民币。实行自主经营、独立核算、自负盈亏。在国内外可设立分支机构,经营已批准的银行业务。前国家副主席荣毅仁先生任中信银行名誉董事长。成立时间1987年2月28日,国务院办公厅批复同意成立中信实业银行。3月17日,中国人民银行批准成立中信实业银行。4月10日,中国人民银行颁发中信实业银行经营金融业务许可证。4月14日,中信公司董事长、中信实业银行名誉董事长荣毅仁召开新闻发布会,宣布:中信公司原银行部经国务院和中国人民银行批准,改为“中信实业银行”。中信实业银行于4月份开始营业。4月21日,国家外汇管理局批复中信实业银行经营外汇业务范围。4月22日,国家外汇管理局颁发中信实业银行经营外汇业务许可证。4月29日,国家工商行政管理局颁发中信实业银行工商营业执照。5月17日,新华社发布中信实业银行开业新闻。9月16日,中信银行在北京的国际大厦举行正式开业招待会。时任军委副主席杨尚昆、副总理田纪云、国务委员陈慕华等领导同志出席了招待会。时任中信公司董事长、中信银行名誉董事长荣毅仁主持了会议,时任国务委员、中国人民银行行长陈慕华讲了话。大事记载1987年12月4日,中信银行在英国伦敦首次为中信公司办理发行150亿欧洲日元债券。同月,与美国普惠证券投资有限公司合作开展民航租赁业务,这是国内租赁界第一次与国外合作从事飞机租赁业务。1988年8月14日,中信银行首次发行人民币金融债券3000万元。1989年4月,中信银行在国内首家同时开通路透社和美联社信息系统开展国际金融交易业务。1991年10月30日,中信银行代表中信公司在日本东京第一次发行浮动利率日圆债券。1992年3月,中信银行在国内首家开展速汇即付业务。同年5月,中信银行在国内设立第一台外汇自动取款机。[6]1993年7月,中信银行代理中信公司与财政部签订了1993年第2期国库券(非实物)承购包销协议,承销金额1.5亿元人民币,并首批取得了财政部认定的中华人民共和国国债一级自营商资格。1993年7月29日,中信银行代理中信公司在美国纽约发行了2.5亿美元的扬基债券。这是自1911年以来,中国企业首次进入美国市场发行的公募债券。1994年3月9日,中信银行与美国运通公司合作开展速汇即付业务,是在国内首家开展此项业务的银行。截止1994年,中信银行是中国唯一开展承销国外债券的金融机构。当时,已参加承销承销国外债券23笔,承销量达3.86亿美元。1994年12月,中信银行代理中信公司向日本金融机构发行商业票据,成功筹措5000万美元和50亿日元贷款,这是中国企业以自己的信誉第一次在国外发行商业票据。1995年11月,中信银行与美国雷曼兄弟公司共同担任了承销美国福特汽车公司2亿美元小龙债的主干事,开创了中国金融机构参与承销外国公司债并担任主干事的先例。1996年1月,中信银行作为首批会员参加全国统一同业拆借交易系统,第一个交易日即以迅速、准确的操作完成了具有特殊意义的第一笔交易。1996年6月,中信银行在广州成功地推出了中国第一家全柜员制,实行面对面服务,并率先开办私人理财等商业银行新业务,专门为大额存款户提供全方位的金融服务。1998年3月,中信银行与美国驻华大使馆签定了《中信银行代收美国非移民签证申请费备忘录》,根据备忘录,中信银行在北京、上海、广州、成都和沈阳地区的分支机构代理美国使馆收取签证申请费。此项业务的开展在国内外产生了积极的社会影响,本行是国内独家开展此种业务的银行。1998年6月,中信银行作为唯一被钓鱼台国宾馆邀请的商业银行参加了美国总统克林顿一行来访期间的接待工作。中信银行以严谨的工作作风、规范化的服务标准、热情周到的24小时全天候服务,赢得了“鼎力相助,服务一流”的赞誉和锦旗。1999年,中信银行正式推出中信借记卡,实现了全国通、全行通、银联通,一卡多户、一卡多能、一卡多用。“理财宝”以其复合式智能理财的优越性备受市场青睐,并被国家工商局正式批准为国家注册商标,成为金融服务领域的第一个注册商标。2000年,中信银行推出中信贷记卡,这是融信用授信、取款、转账、消费于一体的多功能银行卡,先消费,后还款,赋予持卡人真正的银行信用,实现了与国际标准的接轨。2000年7月,中信银行作为国内首家通过中国金融认证中心认证的银行,正式开通网上银行服务。2001年,中信银行协助中信公司在银行间债券市场成功发行了一笔总额为人民币35亿元的10年期债券。这是本行首次作为主承销商承销的第一笔债券。中信银行2001年7月和9月,在中信银行的积极倡议下,国内10家股份制商业银行在业务、资金、信息、管理、人才等方面进行多元化、全方位的精诚合作和优势互补上达成共识,共同签署了《长沙宣言》和《苏州协议》。2001年7月,中信银行在英国《银行家》按照第一资本进行的排名中,位居全球最大的银行排名第318位。在著名国际咨询公司穆迪的“财务实力评级”中,中信银行荣获国内商业银行最高评级。2002年1月 国家工商行政管理局商标局正式向中信银行颁发商标注册证书,确认中信银行“理财宝”为国家工商行政管理局认可的注册商标,核定的服务项目范围包括信用卡发放、信用卡服务、金融服务等方面。2002年2月 中信银行杭州分行被中央金融工委精神文明建设委员会授予“全国金融文明建设先进单位”称号。2002年7月,英国《银行家》杂志按一级资本排序排出了全球最大的1000家银行,中信银行列第291位,首次进入全球银行300强。2002年11月28日,IBM总包中信控股公司、中信银行统一信息平台项目签约仪式在京举行。此项合作标志着本行成为中国首家整体引进国际先进核心业务系统,实现软硬兼备的完整数据大集中的银行,同时该项目也是IBM在中国最大的服务项目之一。2003年7月,中信银行在英国《银行家》全球银行最新排名中平均资本利润率位居国内各银行之首。2003年10月6日,“2003中信家家乐—帕拉丁幸福之旅”活动胜利闭幕。2003年11月25日,总行营业部国际业务贸易项下收付汇量突破100亿美元大关。2003年12月8日,中信银行在京举行中信STAR信用卡新闻发布会,王军董事长将首张中信STAR白金卡发给了新浪网总裁兼CEO汪延先生。2007年4月27日,中信银行在沪港两地交易所同步上市。是继工行后又一家A+H同步同价上市的内地银行,也是A股市场上第九只银行股。2009年1月12日,中信银行荣获“第五届中国中小企业金融服务十大影响力品牌”。2009年1月30日,陈小宪行长出席中国与西班牙在金融、航空、能源、电信等领域合作签字仪式。2009年1月31日,中信银行荣获《高尔夫周刊》“年度对高尔夫影响最大品牌”奖。2009年2月,陈小宪行长连续第四次当选年度“中国十大金融人物”。2009年2月,中信银行荣获2008年度全国银行间债券市场“优秀交易成员”等称号。2009年2月,中信银行首入英国《银行家》杂志品牌价值百强。2009年2月12日,中信银行荣获“中国最具人气房地产金融信贷机构”奖。2009年2月18日,中信银行成功推出多银行资金管理系统。2009年2月28日,中信银行在“2008中国金融营销奖”颁奖典礼上喜获“最佳企业社会责任奖”等四项荣誉。2009年3月03日,中信银行私人银行深圳分中心隆重开业。2009年3月05日,中信银行信用卡中心荣获VISA国际卡组织“2008年度卓越经营奖”。2009年3月12日,中信银行与铁道部签署全面战略合作协议。2009年3月15日,中信银行获中国外汇交易中心2008年度银行间外汇市场7项大奖。2009年3月17日,中信银行荣获第二届中国理财总评榜四项大奖。2009年4月,中信国航知音信用卡荣获“金融产品十佳奖”。2009年4月09日,中信银行新一代现金管理服务平台成功上线。2009年4月15日,中信银行在2008年监管评级中位居前列。2009年4月18日,中信银行荣获《证券时报》最佳投资银行奖。2009年5月,2008年中信银行个人征信系统数据完整性在同类别银行中排名第一。2009年5月8日,中信银行发布公告:已与中信集团及Gloryshare Investments(中信集团全资附属公司)签订股份收购协议,同意以135.63亿港元的现金对价,收购中信国际金融控股有限公司(下称中信国金)70.32%股权,折合市净率为1.43倍。中信国金是一家投资控股公司,横跨多个金融服务领域,资产规模在1500亿港币左右;2008年金融..内容来自www.07swz.com请勿采集。

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