施工安全工作总结

来源:互联网 编辑:李元芳 手机版

各地政策不一样,国家没有统一规定。根据建设部《关于加强户外广告、霓虹灯设置管理的规定》第四条规定,户外广告建设必须办理审批手续方可建设,现将办理流程及所需资料提示如下:领取门头广告牌匾建设申请表(注:到城市管理行政执法局服务中心领取)提交材料:需提供景观广告设置效果图(白天效果图6张、夜景1张,要求A4彩图,标明所用材质、尺寸、制作单位),现状图(一张A4彩图),附一张以本店为中心的6家店在内的远景效果图一张。需提供景观广告拟建位置产权证明:房产证或租赁协议复印32313133353236313431303231363533e78988e69d8331333365653230件1份。需提供建筑装饰装修检查表(注:与管辖大队联系办理)。需提供营业执照或名称核准书原件及复印件、法人身份证复印件1份。餐饮、住宿业需提供卫生许可证复印件1份;单位申请需提供:组织机构代码证。餐饮、住宿等三产需先到规划环境保护局办理环境影响评价。城管安全工作总结:制度保证,措施到位 建立安全生产领导责任制和责任追究制。由局长负责,将安全生产工作列入各科室、中队的目标考核内容.将安全生产的责任分解落实到每个科室、中队、每个工作人员,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任,明确了部门和个人应做的工作和应负的责任,贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。不断完善内部安全生产工作规章制度。建立了安全生产工作的各项规章制度,并根据安全生产工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及日常值勤、机关办公室值班、防火防灾、防火安全管理、文明执法安全等规章制度。对涉及城管安全生产的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞,根据建设部《关于加强户外广告、霓虹灯设置管理的规定》第四条规定,户外广告建知设必须办理审批手续方可建设,现将办理流程及所需资料提示如下:一、领取门头广告牌匾建设申请表(注:到城市管理行政执法局服务中心领取)二、提交材料:(一)需提供景观广告设置效果图(白天效果图6张、夜景1张,要求A4彩图,标明所用材质、尺寸、制作道单位),现状图(一张A4彩图),附一张以本店为中心的6家店在内的远景效果图一张。(二)需提供景观广告拟建位置产权证明:房产证或租赁协议复印件1份。(三)需提供建筑装饰装修检查表(注:与管辖大队联系办理)。(四)需提供营业内执照或名称核准书原件及复印件、法人身份证复印件1份。(五)餐饮、住宿业需提供卫生许可证复印件1份;单位申请需提供:组织机构代码证。(六)餐饮、住宿等三产需先到规划环境保护局办理环境影响评价。(七)需提供:门前五包责任状复印件(如没有,请与城市管理综容合行政执法局管辖大队片区队员联系)(八)加盟全国连锁品牌店商户需提供全国连锁品牌授权书复印件1份,呵呵,上面的回答都不错!具我的了解是这样的:一般小店面的门头,只要不在有特zhidao别要求的地段,办不办无所谓。正规程序最少需要一个周以上才能审批完,但城管给不给批还是另一回事。所以钱到了什么都好办!按正规程序需要:营业执照复印件版、租房合同、门头效果图、门头施工图,这些材料,在所在地城管处递交审请,待批!完了就看审批结果了。别忘了到时还要你的建筑权垃圾排放证,还有做门头的占道证......我的建议是,直接给点钱,会少很多麻烦事!本回答被网友采纳,  “这新建好的厕所开放了真是方便了我们,还专zhidao设了残障人士专用位,从外观上看也美观显得高档,但美中不足的是刚安装的厕所冲水龙头就有两个坏了,水流不zd止,多浪费呀,得抓紧修好。版”12月25日,家住湘潭市芙蓉路宝塔路回口附近的刘先生向笔者反映了芙蓉中路万凯源超市附近新建的公厕出现的状况。笔者联系了岳塘区环卫所。据了解,此处公厕于今年8月份动工重新修建,11月中旬竣工并于12月下旬开放的。权目前,承建单位还未正式交付岳塘区环卫所管理。区环卫所工作人员表示,将尽答快督促承建单位进行整改,把冲水龙头修好,户外广告牌匾审批指南  一、 受理范围:  银州区(含经济开发区)设置各类户外广告(含路牌、电子显示屏、灯箱、公共广告栏、利用交通工具设置、绘制、张贴的广告、拱门、气柱、飘球、条幅、布幔等)、牌匾,建筑物立面装饰单位、个体工商户。  二、审批依据:《中华人民共和国广告法》、国务院令第101号《城市市容和环境卫生管理条例》、《辽宁省广告监督管理条例》、辽宁省政府令第120号修正《辽宁省城市市容和环境卫生管理规定》、《辽宁省城市建设管理条例》。  三、申报材料:  (一)户外广告:  1、申请书;2、持广告经营许可证;3、营业执照或加盖公章的营业执照复印件;4、场地使用协议;5、标有户外广告位置的广告设计效果图(彩色,纸型为A4);6安装户外广告安全保证书;  (二)牌匾  1、申请书、2工商营业执照或加盖公章的营业执照复印件;3、物业或房产开发部门意见书;4、毗邻同意签字;5、有亮化效果的牌匾设计效果图(彩色,纸型为A4)。  注:户外广告、牌匾的使用者,应对所使用的户外广告、牌匾负责保洁,亮化,定期维护。  市广告管理服32313133353236313431303231363533e4b893e5b19e31333332623263务中心  ==================================www.07swz.com防采集请勿采集本网。

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1、实行安全责任制明确各类人员对安全工作应负的岗位责任,进行全员、全过程、全方位的安全管理e79fa5e98193e4b893e5b19e31333335326161;2、在计划、布置、检查、总结、评比施工生产时,把安全

施工安全工作总结

主要包括:监理资料概述,监理投标文件,监理管理资料,监理工作记录,竣工验收资料,监理工作其他资料,监理资料的管理办法,安全监理资料等内容。工作内容 1、认真学习和贯彻有关建设监理的

二00二年度,市政管理公司所属各项目经理部和大型机械租赁分公 司等单位,分别承担了市内五、六环、京承高速、花乡市政管道、望京 市政道路和外埠同三线、合徐、栖莱、宿迁高速公路、长新高等级公路 工程项目的施工任务。

1、单位(子单位)工程按照设计文件、合同约定完工后,施工单位自行进行施工质量检查并整理工程施工技术管理资料,送质监机构抽查。2、施工单位在收到质监机构抽查意见书面通知后符合质量验收

按照公司年初下达的安全生产指标,我部在施工 生产中、抓管理、提高防护标准,认真贯彻总公司施工现场《管理细 则》和公司《安全管理条例》,管理公司全体人员以及外埠施工队经过 共同努力,取得了全年施工生产未发生任何伤亡事故。

打桩工程施工前应做好下列准备工作: 1、打桩前,监理要对每个桩的定位轴线进行复测,符合要求方能成孔或静压。2、在基坑开挖前,检查引测点是否有具体的保护措施,是否用砼固定,是否设置防护栏

实现了市政管理 公司安全生产计划管理目标,为全公司安全生产开展做出了贡献。

具体如下: 报考手工木工职业资格考试需要准备的报考资料:身份证正反面、学历、2寸证件照、填写手工木工职业资格鉴定申报表1份、单位报名另需开具手工木工工作证明原件1份(要求有单位公章)。

现将 具体工作总结如下: 1、 调整成立了以刘海山为组长的安全生产领导小组,健全了组 织,使管理公司安全工作实现了有序开展提供了保证。

2、 制定了年度安全生产管理计划措施,修订了安全生产各项管理 制度、办法20余条项,并确保了具体实施。

3、 为提高管理人员安全生产管理水平,经理部项目经理、生产副 经理、安全员及有关业务人员18人参加了公司举办的安全年审 培训、教育,并考核合格。

4、 各项目经理部和大型机械租赁分公司等单位,在春秋两季共进 行了两次民工进场后的安全年审培训教育,经理部职工、劳务 分公司、民工人员参加1468人次,参加考试1436人,全部合 格。

全年各项目经理部和大型机械租赁分公司等单位共进行日 常安全教育68余次,接受安全教育14600余人。

配合安全教 育、张挂大幅安全标语40幅次,出板报16期。

市政管理公司机 关和所属各项目经理部和大型机械租赁分公司308人参加了公 司组织的《安全生产法》知识竞赛和专题培训,并组织了观看 《安全生产法》电视讲座。

部分项目经理和安全员参加了上级 举办的《安全生产法》培训班学习,并考核合格。

5、 响应上级号召,开展了安全周、月、百日安全无事故活动,公 司劳动竞赛、贯标工作,各项活动做到有计划、措施、总结, 取得了较好效果。

6、 为提高防护水平,达标、迎查,全年安全防护用品支出12.7万 元。

7、 为确保职工身心健康,全年劳动保护支出3.6万元。

8、 全年对所属各项目经理部和大型机械租赁分公司等单位共组织 定期全检查10次,不定期安全检查30余次,共查处、整改一般 问题、缺陷266条项,违章、整隐患50余条项,严重违章、隐 患8条项,并都逐项进行了整改,消除了隐患,保证了安全。

接受公司定期安全检查8次,集团公司定期安全检查3次,接受 公司、集团公司、市建委有关领导安全检查、指导12次,对指 出的问题、隐患及时逐项进行了整改,受到各级领导的好评。

9、 学先进,提高管理水平,管理公司领导带队组织有关业务口人 员三次40人次参观了城建三公司京承十二标、五环二、三期市 政集团公司等文明安全工地,对我部的安全生产管理水平提高 起到了促进作用。

10、 五环二期十标段、五环三期五标段接受集团公司、市建委文明 安全工地达标检查验收,分别达标通过。

11、 加强对分包队伍的管理,及时与其签订施工管理合同和安全协 议,严格管理、要求,完善用工手续。

12、 严格奖罚制度,全年共对二个单位和18人在文明安全生产中表 现突出的给予了奖励,对在文明安全生产中表现差的给予了罚 款。

安全生产存在不足: 1、各级人员重视程序不够,思想转变慢,不能常抓不懈、常久保 持,易搞突击性。

2、及时性差,必备的现场各类设施、器材、设备、内业管理资 料,缺东少西,补充不完整,影响全局。

3、标准不高,各种现场防护用料,围护设施设备、器材的使用 上,不严格按标准布设,部分布设的、实施的却又作法简单,不符合或 达不到标准规范要求,劳民伤财。

4、周转材料加工件、成品半成品材料等,使用管理无计划性、统 一性,堆码存放与平面布置图不符,随意性大,时效性差,零乱不整。

5、车辆机械使用个别设备保养不到位,重视轻养,车辆运输过程 中,个别司机违章,出现事故苗头。

八、在明年工作中,施工安全重点抓以下几个方面的工作: 1、在观念上要有新的认识提高,贯彻落实《安全生产法》,落实 各项责任制,明确安全工作目标,就是抓好管理,认真为基层安全生产 服务,协助解决施工生产的不安全问题。

2、进一步健全、完善各级领导组织和各项管理制度,以规章制度 管理下属单位的施工生产过程,争取安全管理水平有较大提高。

3、督促继续搞好现场文明安全施工,新开工地争创集团公司、北 京市级文明安全达标工地称号。

4、安全、消防保卫、交通安全、机械设备、物资管理方面,在严 格要求,严格控制,严格奖惩上下功夫,标准要更高,工作更细致全 面,努力提高安全管理水平,督促各项安全责任制的落实。

5、抓紧抓好工程管理人员和基层单位安全管理人员业务素质提高 的培训教育工作,为管理更高要求工程项目储备合格安全人才。

6、适应新型市政工程安全管理模式,控制安全投入产出比例,追 求更高的经济效益和社会效益,为市政管理公司持久更大发展,多做实 事,创建安全施工环境,杜绝各类事故发生。

13、 二00二年安全生产先进单位、先进个人: 先进单位: 五环二期十标项目经理部 五环三期五标项目经理部 先进个人: 刘海山 徐英海 高锦成 耿世海 黄道武 汤继生 冉云祥 孟起民

市政(公路)工程项目管理公司

二00二年十二月一日

二00二年施工安全工作 总 结 市政(公路)工程项目管理公司 二00二年十二月一日

建筑工程职能部门一般设置有:工程技术部、安全质量部、计划财务部、物资设备部、办公室、试验室等等。各部门的职责及工作范围如下:1、工程技术部:⑴、贯彻执行国家的技术政策、法令、法规,严格按合同规定的设计文件、标准规范组织施工,确保工程质量。⑵、组织施工调查,审核工程项目设计文件及现场核对,组织编制项目及重点工程的施工组织设计、组织项目的工程测量。⑶、参加技术交底和有关签定会议,提出合理的施工方案、审查工程开工报告。⑷、根据变更设计程序和分工,审查处理有关设计变更事宜。并报请有关部门。⑸、按设计文件及施工计划向物资设备部门提供所需的材料设备清单,并督促按时间数量要求提供合格的产品。⑹、组织专业技术人员培训。推广应用“四新技术”,推进科技进步。⑺、组织实施工程实验及现场计量工作。⑻、组织竣工文件编制、归档、移交,组织工程项目技术人员编写施工技术总结。2、安全质量部:⑴、贯彻执行国家和上级有关部门质量管理、安全工作的方针政策、法规,制定工程项目的质量管理和安全管理,确保工程质量和施工安全。⑵、全面负责安全管理和检查工作。设安全监察长,协助项目经理管好安全工作。工程质量的监督检查工作,并配合监理人做好职权范围内的其它工作。全面负责施工质量管理工作。⑶、根据局、公司及合同的质量方针,制定工程项目的质量计划、并组织实施。对工程全过程的工程质量实行全面监控管理。⑷、负责施工过程中各工序的质量检查评定和组织阶段性的质量检查评定。抓好创优样板工程,推动工程项目质量上新水平。⑸、督促检查工程项目所属单位认真贯彻执行上级指示要求和各项规章制度,坚持按施工程序、技术、质量标准组织施工,对违章操作、蛮干、偷工减料等行为予以坚决纠正,并按规定给予处罚。⑹、组织质量事故调查分析处理。积极帮助和指导本工程项目施工单位搞好现场管理。3、计划财务部:⑴、认真执行国家和上级有关部门计划、统计、财务方面的法规、政策,实行统一计划,规划管理,严格财务管理。⑵、组织编制上级下达的工程项目的年、季、月施工计划,明确任务、产值及形象进度。并及时了解掌握计划的执行情况。⑶、组织编制工程项目的施工图预算、计算准确,单价有据,取费合理,精心做好索赔工作。做好进度计量计价。⑷、熟悉各类施工定额,制定工程项目的经济承包责任制,并组织实施。⑸、及时准确地编制各类统计报表,积极整理工程项目的统计资料和台帐,各类工程造价资料保存完整齐全。并认真分析各种统计数据,提出指导性措施意见。⑹、根据施工组织设计和施工计划,筹备工程所需资金,加强管理,节约资金,确保施工生产顺利进行。⑺、按合同规定拨付计价款,搞好工程项目的成本核算和竣工决算。4、物资设备部:⑴、贯彻执行国家、上级及局、公司有关物资、设备方面的方针政策、法规、规定,制定工程项目的物资设备管理标准和规章制度。⑵、按施工组织设计和施工进度计划调配、采购、管理工程项目的施工设备和施工器材及合同内的设备和工程材料,并按施工技术部门提供的材料、设备清单及时组织供应,确保施工需要。⑶、掌握物资、设备动态、数量和技术指标状况及安全状况,并负责监督检查、做好标识,及时隔离不合格品。⑷、负责工程项目物资设备采购、运输、管理,做好工程材料的保管使用和机械设备的使用、保修、保养工作。5、办公室:⑴、积极宣传和贯彻执行党的路线、方针、政策,认真及时传达、贯彻上级的决议指示,研究安排项目工作中的有关重大事宜,并及时提交有关会议讨论决定。⑵、全面掌握工程项目的施工情况,协调各部门之间的关系,及时完成上级指示精神。⑶、协助处理日常工作,做好会议的准备、记录,督促检查会议的贯彻落实情况。⑷、搞好内外关系,接待来宾、来访、来函,做到热情周到,及时处理,事实求是。⑸、负责掌握项目经理部及领导印章的使用,严格把关。对公文的收发、传阅及档案资料的保存要及时、准确、登记清楚,严格保密制度。⑹、负责项目经理分配安排的其它工作。6、试验室:⑴、在总工程师的领导下,执行现行的有关国家标准和作业标准,负责生产过程中试验、计量管理工作,并对所作各种试验结果的准确性负责。⑵、负责物质采购后的抽样或物资人员送检的试验,并提出质量检验报告单。⑶、负责试验设备的检定、校验、维护、e79fa5e98193e4b893e5b19e31333337616561保养,并保证能满足试验精度要求。⑷、根据设计配合比选定混凝土、砂浆施工配合比,填发施工配合比配料单,经项目总工签认后交付施工,并视环境、浇注现场情况变化及时调整施工配合比。⑸、按照规范制作试件,进行养护及检验。(6)、负责对试验数据进行统计分析,并为质量分析会提供质量分析报告;及时做好试验原始数据的整理、保管和报表工作。⑺、参加有关工程质量事故的调查分析会,并提出处理措施,简单说;甲方;出资金建设的人或单位; 乙方;施工单位; 监督方复;监理公司; 政府监督站;制 合同管理部门; 银行; 法院;或仲裁部门; 其他分zhidao解单位;设计院;材料或设备供应公司;等等。本回答被提问者采纳内容来自www.07swz.com请勿采集。

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