如何才能让别人接受、认可你是真正做生态养殖的?

来源:悟空问答 编辑:李元芳 手机版

理性地表达你的观点,一般容易被人接受,因为感性只是你的感觉,别人无法体会,理性表达,别人才能理解,理解了才能接受。如果观点比较深奥,还需要表达地深入浅出,不给别人理解,怎么让别人接受你的观点呢?www.07swz.com防采集请勿采集本网。

如何才能让别人接受、认可你是真正做生态养殖的? 所养的土鸡七彩山鸡壮鸡都是自己纯粮食放养的品质非常好。但是就是没有市场,怎么办?

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你可能有自闭症,或是社交恐惧症,建议多多与人交流,参加学校一些社团活动,在这之前可以独自面对镜子多做练习!千万不要顽固自闭下去,否则会引发抑郁症!

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由热心用户 生态小农场 提供的回答:

站在他的角度思考问题,提出一个看起来是为他解决问题,但是有你观点的建议

如何才能让别人接受、认可你是真正做生态养殖的?

任何一个产品,都存在着好的一面,以及不足的一面,作为推销员理应站在客观的角度,清晰地与国外客户分析产品的优与势,帮助国外客户货比三家,惟有知已知彼、熟知市场状况,才能让国外客户心服口服地接受

我个人有一点建议:1.现在自媒体很强到比如抖音、快手、火山都是自媒体平台,可以开通直播让用户看到自己养殖的真实情况,用户一看都知道是不是生态养殖产品,而且现在很多养殖和种植户都在自媒体直播卖货。

2.多拍视频和照片,放在自己自媒体平台上,或者今日头条上,让用户看到真实情况,这样就看到生态养殖情况,很多人愿意去购买。

由热心用户 王正峰 提供的回答:

所养的土鸡七彩山鸡壮鸡都是自己纯粮食放养的品质非常好。但是就是没有市场,怎么办?

由热心用户 小白鹿绿色生态食鲜 提供的回答:

如何才能让别人,市场认可你是真正做生态养殖的?品质再好打不开市场,怎么办?这个话题内容可以说非常大!刨根究底,为何农村有先天独到的绿色生态养殖环境,能养殖出来非常好的品质产品,却为何形成不了规模,绿色生态产品也走不出去,走不进市场?

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第一:单独农村村民个人养殖首先是起步资金匮乏

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第二:就算农村村民从事养殖资金充足,没有较高的市场营销意识,就算有很好的品质产品,也是非常难于打开市场

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第三:没有市场自主的营销意识,单靠“二道贩子”收购商的收购,除非他是你家亲戚,否则市场价格波动,不论价格成本高低多少,养殖户永远是被动被“割肉”的对象!这也是高品质绿色生态养殖与市场价格成本的杠杆矛盾所在

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第四:何谓自主市场营销意识?其中包含自主品牌建设,产品定位、包装设计,进行品牌化市场营销销售,让代理经销商必须依赖于你的主体品牌,你才有市场主动权!

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第五:没有自主品牌市场营销意识的养殖户,产品再好,也难建立市场营销可信度,这就很好说明了,为什么农村再好再绿色生态的产品,也难于“打开”市场,因为你根本不符合进入流通市场的“资格”…

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第六:如何打造进入流通市场的“资格”,这就在于你的品牌系列相关的建设,包含品牌运营,产品包装设计,这个在养殖户心里可能是个繁琐成本巨大的事情,其实不然…但他能为你提高多少倍率的产品价值!

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工作阅历,社会背景下的部分人在一般情况下,确实有很多人,也做得非常好!但不值得我们羡慕或嫉妒,每个人的成功都有他的独特性!

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我们不能选择自己的出身,或改变已有的经历,但我们可以选择学习!感谢您的阅读!祝我们广大网友,从事三农事业的朋友都能芝麻开花节节高!生活,事业蒸蒸日上!

由热心用户 农村业儒 提供的回答:

生态养殖是指养殖不同生物通过共生互补原理,利用自然界的物质循环系统,使其在一定的养殖区域内实现生态平衡、提高养殖效益的一种养殖方式。通过生态养殖的定义对于养殖户来说有三点目的,但消费者认可的生态养殖就是你是否只利用自然界的物质循环养殖,没有人工合成添加剂的使用。想让消费者认可你是做的真正的生态养殖,就必须展示出良好的自然环境,以及鸡长时间养殖在自然环境中的活动证明。点击图片看大图

养殖密度

养殖密度是生态养殖需要严格控制的关键点。都知道养鸡的养殖场周围场地都是光秃秃的,就是因为养殖密度大,造成场地周边的寸草不生,地面被踩的也很紧。这种环境让消费者看到,消费者肯定是不会认可你做的生态养殖的。真正的生态养殖至少能用看到场地里面长着青草,生态系统没有太大的破坏。养殖的密度就必须控制在一定的数量,必须有足够大的场地让鸡群有轮换的地方,也只有如此才能保持生态系统的平衡。点击图片看大图

监控视频

生态养殖想要得到消费者的认可,就必须有证据让用户查看,监控视频就可以成为宣传自己是生态养殖的证据。监控尽量要全面,其中三个主要点是必不可少的,喂食地点、鸡舍、野外取几个鸡会常去的地点。视频能在指定网址下让消费者随时查看现场情况,使得消费者有时间了解场地的养殖情况,心里才可能慢慢认可你是做生态养殖的。点击图片看大图

打造口碑

想要得到别人认可你的是生态养殖,就必须让人知道你在做什么,推广就得讲究方式方法。推广光是用传单的方式是不可能有多大的效果,这就必须综合多种推广方式引导消费者来实际场地来观看,并定期举行鸡的品尝会。只要鸡肉的品质好,口味正宗,这第一批消费者自然会帮你打造一个好口碑。点击图片看大图

生态养殖想要做到让别人接受与认可,需要通过他人不断的实地考察,并保证养殖的鸡品质过硬,从而被消费者不断的推广。有了口碑才是真正让别人认可了你做的是生态养殖。

由热心用户 奇趣三农 提供的回答:

谢谢邀请,回答这个问题之前,我先向您介绍一个生态养殖成功的案例。

我身边就有一个搞生态养殖的朋友,它今年30出头,自己搞生态养殖有五年之久,不过从他父辈开始就开始养殖,但那会规模有限,名声也不大。现如今,他们家的生态养殖已注册了商标,得到了无公害认证,在当地有十多个养殖基地(包括冠名的),产品远销全国各大超市和农产品市场。可以说他们家有现在这样的成就全部得益于他,那么,他究竟是怎么做到的呢?

本人曾经对他家成功的案例做过分析,或许源于以下几点:

第一、具有良好的养殖基础。

首先,他家所处的地方,有着悠久的养鸡历史,本身那片地区就有一定的养殖和销售市场。而且,从他父辈开始就养鸡,积累了丰富的养殖经验,养鸡少生病、不生病,而且生长稳定、产出平稳,为他日后发展打下了良好的基础。

第二、他懂得包装,有一定的营销头脑。

当他家养殖和销售处于平稳之时,他开始包装自己。首先它注册了自主商标,他注册的商标很有意思,并不像某些公司那样起一个“某某鑫”“某某金”等这样比较“拜金”的名字,而他是以当地一个很有名的山名来命名,这一来这山本就有一定的人脉,二来人们一听有山,想着他家的养殖基地也在大山里(其实并不在),从感官上觉得他家所生产出的产品绿色环保无公害。

接着,抓产品质量,参加各类评比会、品鉴会,拿奖拿到手软。如果您去他家的场参观,会在他家会议厅的墙上看到无数奖牌,有地方的、省市的、还有部级的,有综合性的,也有专业性的等等,这些奖牌给他家的产品镀上了很重的含金量。

第三、扩宽销量,奠定市场地位。

光有这些空名号还不行,关键是要把产品卖出去,要变现。但不得不说,无论是以山命名的商标,还是这些大大小小的奖牌,的确为他日后销售产品,打下了良好的基础。

和别的养鸡户不同,他卖产品(主要是土鸡蛋)之前,先对自己做了个定位,看到底自己先从哪儿入手,是走薄利多销的亲民路线,还是走高大上的高贵路线。最后他选择了后者,走高大上的高贵路线。于是他先从大型超市入手,经过几番软磨硬泡,终于拿下了几个超市。紧接着,它把目光瞄向了校园,这一方面学校有蛋奶工程,二来学生群体本就大,无形的对他家的产品进行了宣传。

当他家的产品占据了一定的市场后,他开始面向更大的市场(网上),同时经过他一番努力,现如今网上的销路也是做的风生水起。

现在再来回答您所提出的问题,“怎样让别人真正接受、认可你是做生态养殖的”。

首先,您真的是在做生态养殖(吃虫草、饮山泉)。如果是这样,你可以让消费者去您的场参观,或者可以借助当地媒体(包括新媒体)、名人给你做宣传,当然,更可以自我宣传。

其次,您所生产出的产品真正做到了绿色、有机。如果是这样,你可以去当地农检部门做检测,可以报名参加一些比较权威的品鉴会,让专业机构或组织认可你,让专家替您说话。

最后,卖卖卖,让您的产品被更多的人尝到,让他们一吃东西,就想到了您。当然,必须保证您的产品,经得起大众的“挑剔”。

我想如果做到了这些,您所生产出的产品,被人们所介绍、认可,也就是时间的问题。

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由热心用户 淡若止水 提供的回答:

其实很简单,实现生产过程全程可追溯,现在有新型的可视追溯系统,我们通过该系统,让广大消费者看到整个养殖过程,从而放心消费,实现“生产有记录、信息可查询、流向可跟踪、责任可追溯”的全程质量监管;将地标授权产品全面纳入追溯,丰富内容,扩大追溯扫码使用品牌,打造“智慧农业”。

由热心用户 东风家庭农场主 提供的回答:

很难:

首先,追求高品质的都是相对富裕的群体,简称有钱人,既然有了追求,不如追求更高阶层的纯野生。

其次,经济相对差一点的,生态养殖和野生的价格都一样的贵,不是他们能消费得起的。

所以,要想把生态养殖的农产品销售出去,主要还是培养目标客户的消费意识:有些产品已经不存在野生或者野生的已经不允许消费食用了,生态种养的是在确保品质的基础之上高成本生产出来的,是品质生活的替代品。

说到底目标客户的选择和培育是第一位的!

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由热心用户 小僧闯深圳 提供的回答:

感谢邀请讨论关于生态养殖的问题。首先,要选择场地,自己的场地做生态养殖有没有优势和条件;生态养殖环境如何,交通如何,生态环境决定你能否养殖成功,交通便利决定你营销是否成功。做生态养殖一定要自己找销路,想办法推广,如:自己与大的酒店合作,高档餐饮企业合作,网络营销宣传,再有就是与旅行社合作,这几点都是做生态养殖必须做的营销模式。当然,人际关系网也是一大助力。没有哪种营销可以一步到位的,除非你的人际关系太硬了。多种方案双管齐下,必定事半功倍。以上解答希望对你有所帮助。

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由热心用户 纳塔托波 提供的回答:

什么才是真正的原生态养殖!谁能回答?而且谁能做到?

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交流是无法避免的2113。任何人都不能不就工作进行交流5261。我们说或者不说每件4102事都会影响他人。交1653流可以有助于我们事业的成功,也可以起阻碍作用。 不论你是否直接参与,是说话还是保持沉默,是否打算进行交流,是采取行动还是保持被动状态,交流照样进行。这就使交流成为一种普遍存在的联系,通过交流你的想法变成别人的想法。交流不仅使员工与单位,股东与公司,买家与卖方连接在一起,它也使各级经理人员与他们的同级,下属和上司联系在一起,交流是社会变革的关键,也是个人发展的途径。 现在的情况更是前所未有的,如果没有与决策者成功进行交流的能力,你和与之竞争的其它经理人员的职业生涯就不可能达到最大成就。同时,这些决策者最愿意看到你能证明,你的想法如何有助于整个组织的使命。 尽管很明显交流是相互的,但是仍然有经理们认为,努力实现相互交流就象一场锻炼,用大喊大叫把话筒那头错误的一方的声音压下去。交流困难有高级管理层的问题,但下面的经理们同样有问题,他们不知道如何有效地利用高级管理者所给予的时间。他们根本不知道如何赢得并保持对自己的想法的支持。常识告诉我们,成功常常取决于一个人说服,告知和鼓动他人的能力。尽管如此,缺乏远见的大学和研究生院仍在盲目地强调取得想法的能力并就此止步,而不强调传播你的想法的能力。 成功的交流意味着共享一种想法。但是意见相左远多于思想一致。问题是:为什么?是什么妨碍了人们——你的同级、上司、下属——正确评价你的看法和计划?而他们肯定能从这些看法和计划中受益最大。是什么使得理解的利刃被禁锢在冷漠之中呢? 交流是一种相互关系。只有当每一方满足另一方的需求时,交流才会起作用。所以进行交流就是要充分考虑你的想法、语言和表达风格,使之同时满足讲话人的意愿和听讲人的需要。 那么你如何实现交流呢?从冷漠中拔出理解之刃的杠杆何在呢?一言蔽之,这个杠杆就是策略。通过交流满足听者需求和生产产品满足市场需求是同样的问题。策划推销活动以满足销售系统的要求,搞广告宣传以适合消费人群的分布特点,这些都是常用的在买卖双方建立密切关系的商业策略。 策略就是选择讲什么和怎样去讲的框架,其办法是既不脱离你的目的又符合听者的需求。策略调控这种密切的配合,策略就象是训练有素的裁缝师,让你这里收紧一点,那里放开一点,始终让你的想法适合听者的思维方式。这样总起来就包含几十个,可能是几百个交流行动。每次小的成功都会延续链式反应并最终导致理解。 区分听讲对象 无论是顾客还是同事,接受方的每个人都希望感到你所要说的与他们头脑中已知的事情有联系。了解他们已经知道些什么当然是使交流成功的关键。 你不能迫使别人交流,但却可以造成一讨论会气氛使他愿意分享你的思想,计划和主意。创造这样气氛就会在你最想接触的人们中有效地增加你的想法的吸引力,因为它使你不只是跟踪他们的思维方式而且能准确预测他们的看法;不仅是介绍情况而且是在他们易于接受的情景中策略地提出想法以取得成功。 约翰。肯尼迪(John F. Kennedy)曾经把政治定义为探索可能性的艺术。他就好象是在谈论这里所说的交流。你不可能卖出市场不打算购买的东西。问题在于:什么是可能的? 社会心理学家谢里夫(C. W Sheriff)的书中有这个问题的答案。该书指出个人对于任何事物的态度最好是用三个信念区构成的连续体来表示:接受区,中立区和拒绝区。 按照谢里夫的说法,如果你遇到一条信息在你的接受区以内或者稍稍超出一些,你就会觉得它与你的想法相一致,而且往往会觉得比实际情况更觉可亲近。反之亦然,若某个想法在人的拒绝区以内,你就会觉得它不可接受,程度上也超过它的实际情况。 谢里夫的研究认为具有最大接受可能的策略是采用接近而又不超出听者中立区界限的信息,也就是他们对该事件的想法仍处于中立或未定状态的部分。 推动人们进行交流的是他们自身的需要和听讲者的需要。了解别人的感情要求和逻辑要求,亦即确定听讲者的特点,就是很快地摸清用什么方法和依据,能够满足听讲者的这些需要。真正弄明白你知道你在跟谁说话,不仅使交流有望,而且使交流较有可能实现。 明确目的掌握信息 策略性交流的目的有两个:求得了解和说服别人。向上司报告工作,是不是让他了解你的进展?和员工一起讨论工作绩效评估,是不是试图让他们相信你对他们的评价是公正的?如果不是想求得了解,那就一定是想用来说服别人。 虽然乍一看在求得了解和说服别人之间选择交流目的的似乎不那么至关重要。但不要有错误的理解。策略效果决定于目的和想要灌输想法之间的一致性。如果目的是求得了解而你的信息则是有关说服别人的,那么实际上你所能听到的就象是钉子在黑板上划过的尖叫声。反过来如果让主题与目的协调一致,那么你所表达的对听者来说就是悦耳的音乐。 许多自以为是的交流行家往往使自己陷入误区,他们把求得了解和说服别人看作是可以相互替代的成分。事实上,与目的不一致的信息是一种双重信号,不能产生明确而真诚的交流。就像所有的含糊其词一样,它所造成的混乱经常超出它所促成的共识。 目的在于求得了解的信息内容或者是全新的,或者对身边的听讲者来说是新鲜的,因此听讲者可能不会有内在的反对心理或者固有的不信任感,并欲之争辩。目的在于说服别人的信息则负有额外的任务。无疑后一类信息必须鼓励响应者开始去做或考虑某件事。但与此同时它们还必须鼓励响应者停止做某件事而去想另一件事,也许这件事恰恰会使他们一上来就不同意你的意见。 这里有一个例子。你的小组没有达到本阶段数字指标。你是否告诉上司,由于你无法控制的因素距离指标差了3%,并说就这样算了吧。你不会这么做。 实际上你所做的一定是向他提出论据以暂时消除他的不信任。所以你告诉他,税前经常利润中的这一不足之处完全是由于能源费用升高造成的预算中未考虑到的工厂情况变化所引起的。 有了识别两种策略目的(求得了解和说服别人)的能力还不能保证你的信息一定起作用。但它确实保证使你有一个有利条件,或者说更多的通过努力奋斗可以获得成功的机会,去说服,告知和鼓动同级,下属和上司。 调节交流基调 词语在上下文中所包含的意义超过词语本身。因此在努力弄清听讲对象的特点并确定策略性交流目的及信息内容之后,下一个问题是我们如何才能确保选用的词语能按我们所指的含义被人理解。 语言对于交流思想来说并不是很准确的工具,所以听众还依靠一些非言语的补充手段,如手势,时机选择,交谈地点,以及其它因素,从中寻找线索来理解你所说的内容。这一切构成了一种基调,一种氛围,它提醒听讲者以不限于字面的方式来理解你的信息。 改变基调实际上是你天天都在做的事,但却未必意味到这一点。例如,作为一名经理,你得经常向客户解释在开单据的做法上的小变动。如果突然写一封信告诉顾客这一消息,那么你就可能给这件事增加了紧迫感,所造成的气氛会招来许多询问,远远多于你能有的答复。你应该把这一消息放在下一次定期见面时一并据实解释。这种较低的基调有助于使你的客户恰当地看待这项新的做法。 如果交流目的是求得了解,那么交流基调应力求建立一种合情合理,多少是务实的气氛。当你力图说服别人时则要倒过来。 最广义地讲,策略性基调这一概念就是要遵循管理中的第一要旨:不要制造惊异。这就是专业化管理的真谛:建立一种可以预计的没有突然惊异的气氛。 作为管理人员,要求我们不仅能预计到问题,而且能在问题潜入我们工作之前加以纠正。随后高级管理层就会根据实际履行计划的能力来衡量我们,这是毫不奇怪的。 与气氛相对立的业务信息必定造成惊异。这种不一致使听者毫无准备。这样一业,接受的心理呼啦一下不翼而飞。 恰当的基调不会自动出现。你必须为此下功夫。最终是恰当的基调,决定了似乎是正确的言词与听来感到真诚的交流之间的差别。调节谈话基调是策略中的一个部分,它使你能够做到所说的东西确实是你实践的东西。本回答被提问者采纳内容来自www.07swz.com请勿采集。

  • 如何让别人接受你的想法?
  • 如何让别人接受你的观点
  • 怎样能让别人接受自己的想法呢
  • 我还是问一下怎样能把心扉打开,去接受别人,也让别人接受我吧,谢谢
  • 如何能让别人早点接受你?我是一个宅男从上完高中我一直宅在家里,上学的时候我也不喜欢与别的同学交往,
  • 觉得如何才能让别人接受你的观点或建议。学生会招新问题
  • 如何让客户认可你并且接受你
  • 怎样才能让别人接受我的回答?
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